Majorelle Executive

Cabinet de chasse de cadres dirigeants.

Majorelle Executive accompagne les Présidents, Directeurs Généraux et Conseils d’administration   dans leurs recrutements les plus sensibles : membres de Comité exécutif ou de direction, directions de BU, directions opérationnelles ou fonctionnelles, fonctions clés de transformation. Notre approche directe conjugue discrétion, exigence et capacité d’accès à des profils souvent non visibles. Nous sécurisons la décision par un cadrage rigoureux et une évaluation approfondie. Notre environnement – l’écosystème Majorelle Conseil (avocats en droit social, experts en stratégie et organisation RH, spécialistes de la mobilité internationale) – nourrit en permanence notre compréhension des attentes de nos clients et des risques encourus. Il nous permet de challenger le cahier des charges, d’objectiver l’alignement entre l’entreprise et le dirigeant (enjeux, culture, modes de décision, marges de manœuvre) et d’anticiper les écueils d’une nomination mal discernée.

À partir de votre besoin, que nous cadrons ensemble avec précision, nous cartographions le marché et les entreprises ciblées, approchons les profils pertinents et conduisons une évaluation approfondie. Nous procédons par approche directe dans un cadre strict de confidentialité, en privilégiant la qualité du ciblage, la robustesse des entretiens et la capacité du candidat à réussir dans votre contexte. Avec une double exigence : servir vos intérêts de décisionnaire tout en assurant un haut niveau de conseil à nos candidats.

Diriger, c’est décider mais c’est aussi douter et s’adapter pour progresser dans un environnement complexe et évolutif. Nous sommes formés et outillés pour évaluer les aptitudes comportementales, relationnelles et managériales des dirigeants. Nos coachs professionnels les accompagnent également dans les moments clés de leur vie professionnelle. Nous les aidons à ajuster leur posture et gagner en impact. Notre objectif : sécuriser la trajectoire du dirigeant et la performance durable de l’organisation.

Confidentialité

Approche directe

Rigueur d'évaluation

Écosystème Majorelle Conseil

Conseil au dirigeant

L'équipe Majorelle Executive

Emmanuel Roy, Consultant associé Majorelle executive

Chez Majorelle Executive, nous pensons que la réussite des organisations est intimement liée à l’alignement des dirigeants avec la stratégie, l’organisation et la culture de l’entreprise, ainsi qu’à la complémentarité des profils qui composent une équipe de direction.

Emmanuel Roy, Consultant associé de Majorelle Executive

Sophie Condoyer, Consultante Majorelle Executive

Un recrutement C-level ne se résume pas à un CV : il s’agit de sécuriser une décision stratégique, en mesurant la trajectoire, la posture et l’adéquation culturelle.

Sophie Condoyer, Consultante de Majorelle Executive

Notre méthodologie

Une compréhension unique du marché

L’équipe Majorelle Executive s’appuie sur l’écosystème Majorelle Conseil : avocats en droit social et mobilité internationale, consultants en stratégie et organisation RH.
Le contact quotidien avec les avocats nous confronte en continu aux situations où l’inadéquation entre une personne, sa mission et son environnement produit des risques humains, sociaux et économiques. Le travail aux côtés de consultants de haut niveau renforce notre capacité à challenger un cahier des charges, à objectiver les critères de succès et à aligner les attentes de l’entreprise et du candidat par rapport aux contraintes du marché.

Une analyse fine de vos besoins et de votre organisation

Nous qualifions votre projet au travers d’un brief complet : contexte actionnarial et gouvernance, enjeux de transformation, périmètre réel du poste, interface avec le Comex/Codir, critères de succès, points de vigilance (confidentialité, risques sociaux, intégration) et calendrier de décision. Cette étape sécurise l’alignement entre la Direction, les parties prenantes et le profil recherché.

Un accompagnement personnalisé et méthodique

Nous organisons avec vous des points de suivi réguliers, assurons un reporting continu et factuel de la recherche (marché, retours, signaux faibles) et vous adressons des compte-rendus d’entretiens structurés, accompagnés de nos recommandations. Vous disposez ainsi, à chaque étape, d’éléments utiles pour décider, conduire vos entretiens et sécuriser la nomination et l’intégration du dirigeant recruté.