Accompagnement du dirigeant

Majorelle Executive intervient aux côtés des dirigeants lorsque se jouent des décisions et des transitions à fort enjeu : nomination, succession, promotion, transformation, recomposition d’un comité de direction. Notre accompagnement s’articule autour de deux offres complémentaires – assessment du dirigeant et coaching individuel – dans un strict cadre de confidentialité.


Entreprises

Assessment de dirigeants

Nous sommes formés et outillés pour évaluer les aptitudes comportementales, relationnelles et managériales des dirigeants : posture de leadership, capacité à entraîner, relation à la gouvernance, niveau de délégation, tolérance à l’ambiguïté, gestion des tensions, capacité d’exécution. L’assessment vise à objectiver ces dimensions et à éclairer une décision de recrutement, de mobilité interne ou de promotion.

Notre démarche repose sur des entretiens approfondis et, selon les besoins, sur des outils d’évaluation psychométriques adaptés. La restitution est structurée et tournée vers l’action : forces, points de vigilance, conditions de réussite et recommandations pour sécuriser le parcours du dirigeant.

Coaching du dirigeant

Le coaching individuel vise à renforcer la posture, l’alignement et l’efficience du dirigeant dans son contexte réel : prise de poste, montée en puissance, arbitrages sensibles, gestion de tensions, conduite du changement. Il s’inscrit dans un cadre clair, avec des objectifs définis en amont (priorités, critères de succès) et des points d’étape pour mesurer les progrès.

Nous travaillons au plus près des situations opérationnelles, dans le respect de la confidentialité requise. Formés, certifiés et supervisés, nous respectons les fondements méthodologiques et déontologiques du métier de coach professionnel.

Notre ambition : accompagner le dirigeant vers la performance durable au service de son organisation.


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