Conçues pour les professionnels RH et les managers : intégrez l'intelligence artificielle dans vos processus RH, développez une politique de rémunération efficace, suivez vos indicateurs RH et renforcez l'efficacité de vos entretiens individuels.
Stratégie RH
Challenger, professionnaliser ou innover vos politiques RH
L’évolution de la stratégie de l’entreprise, du marché du travail et des attentes des collaborateurs impose aux professionnels RH d’actualiser fréquemment leur politique RH.
En tant qu’observatoire des pratiques, nous vous accompagnons à repenser les vôtres et à les connecter aux enjeux stratégiques et économiques de votre organisation.
Notre objectif : vous aider à ce que vos politiques RH soient en ligne avec les attentes et tendances du marché
Optimiser et décliner sa politique RH
Notre approche consiste à analyser en profondeur vos pratiques actuelles, à identifier les axes d’amélioration et à élaborer une stratégie RH alignée avec vos objectifs business. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de cette stratégie, en veillant à ce qu’elle soit adoptée à tous les niveaux de votre entreprise.
Diagnostic RH et audit social
En deux mois, nous menons un audit de la performance RH et de la conformité juridique sur le plan social d’une organisation. Notre méthode éprouvée vous permet de bénéficier d’un regard externe pour identifier vos points de progrès et limiter vos risques juridiques. Nous vous conseillons sur comment porter votre énergie sur les enjeux RH pertinents pour votre business.
Revue des processus RH
Nous vous accompagnons à mettre en place une gestion RH agile et performante. Structuration de la fonction RH, options de (dé)centralisation, d’internalisation ou d’externalisation, matrices responsabilités, nous vous aidons à mettre en place des processus RH alignés avec vos objectifs stratégiques, sans perdre à l’esprit la finalité essentielle : garantir une meilleure expérience pour vos collaborateurs.
Externalisation RH
Ponctuellement lors d’une transition ou à temps partagé sur le long terme, une fonction RH externalisée vous permet d’intégrer une expertise RH à la mesure de vos besoins, de gagner du temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier et de professionnaliser vos pratiques.
En conseil ponctuel ou comme DRH de transition, nous vous apportons une disponibilité et un support opérationnel et stratégique.