Adaptez vos politiques RH à des enjeux qui évoluent
Analysez les standards de votre politique RH, identifiez les améliorations et élaborez une stratégie alignée avec vos objectifs pour renforcer l’engagement et la performance de vos collaborateurs : gestion des talents et des carrières, management, politique de rémunération, dialogue social.
Notre position de conseil nous impose d’être en veille sur les nouveaux critères de performance des pratiques RH. Notre approche consiste à chercher à concilier :
- Votre stratégie d’entreprise
- Les attentes de vos collaborateurs et de vos candidats
- Les moyens dont vous disposez pour faire évoluer vos politiques
Notre approche
Notre démarche est structurée et se déroule en plusieurs étapes clés :
- Analyse approfondie : nous réalisons un audit complet de vos pratiques RH actuelles pour identifier les points forts et les axes d’amélioration. Cette analyse inclut l’évaluation des processus de recrutement, de formation, de gestion des talents et de rémunération.
- Définition de la stratégie : en collaboration avec votre équipe, nous définissons une stratégie RH alignée avec vos objectifs business et adaptée à votre culture d’entreprise. Nous veillons à ce que cette stratégie prenne en compte les besoins spécifiques de vos collaborateurs et les exigences du marché.
- Plan d’action personnalisé : nous élaborons un plan d’action détaillé pour mettre en œuvre la nouvelle politique RH. Nous vous proposons des initiatives concrètes pour améliorer les processus existants, introduire de nouvelles pratiques et assurer une communication efficace au sein de l’organisation.
- Accompagnement et formation : nous accompagnons vos équipes tout au long de la mise en œuvre, en fournissant des formations et des outils pour faciliter l’adoption des nouvelles pratiques. Nous veillons à ce que chaque étape soit bien intégrée et comprise par l’ensemble des collaborateurs.
Lhyfe X Majorelle RH
Exemple de projet : structurer l’équipe RH d’une société en hypercroissance
Nous avons eu le plaisir de collaborer avec LHYFE, société française créée en 2019 et basée à Nantes, premier producteur d’hydrogène vert et renouvelable.
Après plusieurs levées de fonds, LHYFE est introduite sur le marché réglementé EURONEXT, un changement d’échelle conséquent impactant une hypercroissance après déjà un passage de 8 à 150 collaborateurs en moins de 3 ans.
La demande de l’équipe RH : être accompagnée pour structurer l’organisation du département RH, anticiper les conséquences d’une hypercroissance, définir les processus RH adaptés à leur philosophie et valeurs.
Ce que nous vous apportons
- Audit complet des pratiques RH : un rapport détaillé sur l’état actuel de vos processus RH, avec des recommandations spécifiques pour chaque domaine.
- Stratégie RH alignée : une politique RH claire et cohérente, alignée avec les objectifs stratégiques de votre entreprise. Lorsque nécessaire, des recommandations sur des nouvelles organisations ou répartitions des rôles et responsabilités.
- Plan d’action détaillé : un plan de mise en œuvre concret que nous vous aidons à engager sur le terrain.
- Formation et accompagnement : des sessions de formation et des outils pratiques pour aider vos équipes à adopter les nouvelles pratiques.
- Amélioration de l’engagement et de la rétention : une politique RH optimisée qui favorise l’engagement des collaborateurs et améliore la rétention des talents.
- Efficacité opérationnelle accrue : des processus RH rationalisés et efficaces, permettant une gestion optimale des ressources humaines.
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