Renforcez la cohésion et l’engagement de vos équipes
Alignement sur la vision et la déclinaison RH de la stratégie, séances de brainstorming disruptif, de codéveloppement, de découverte d’équipes… Nos consultants sont formés aux techniques d’intelligence collective et savent avec pragmatisme faire collaborer vos équipes dans une ambiance professionnelle et participative.
Nos expertises pour mobiliser les équipes
Le codéveloppement
Le codéveloppement est une méthode d’apprentissage en groupe où les participants partagent leurs expériences et connaissances pour résoudre des problématiques professionnelles. Grâce à une approche structurée, cette pratique favorise l’intelligence collective et l’entraide, permettant à chaque membre de bénéficier des perspectives et conseils des autres.
Les avantages du codéveloppement sont l’amélioration des compétences relationnelles, l’enrichissement des pratiques professionnelles et le renforcement de la cohésion et de l’engagement des équipes.
En créant un espace de confiance, nous aidons les participants à trouver des solutions innovantes et à accroître leur efficacité au travail : équipe, CODIR, entre professionnels RH.
Nos groupes de CODEV entre professionnels RH
Nous réunissons régulièrement des DRH et RRH d’entreprises de toutes tailles et tous secteurs pour des ateliers CODEV dédiés aux RH.
- Plusieurs sessions pour s’inspirer et respirer
- A chaque rendez-vous, une problématique métier exposée en toute transparence par un·e participant·e dans un environnement confidentiel et bienveillant
- Des solutions proposées par chacun·e pour aider à sa résolution et prendre du recul sur son problème et bénéficier de l’effet miroir
- Une occasion simple et conviviale de faire du réseautage
On ne s’applique pas toujours en RH le recul que l’on préconise si souvent dans nos accompagnements individuels et collectifs… Grâce à la séance de co-développement, j’ai pu faire ce pas de côté qui éclaire la situation traitée sous de nouveaux angles et l’enrichir d’approches diversifiées du collectif. La problématique stagnante s’est alors transformée en opportunités d’actions mobilisatrices.
Frédérique Robin, RRH CCI Nantes Saint-Nazaire
Les préférences de communication : le DISC
La méthode DISC est un outil d’évaluation des comportements individuels basé sur quatre principaux profils : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. Utilisée en ressources humaines et en management, cette méthode permet de mieux comprendre les modes de communication, les motivations et les interactions des individus au sein d’une équipe.
Nous sommes certifiés à l’outil Talent Insight, intégrant le modèle du DISC.
Nos consultants vous proposent un accompagnement en deux étapes :
1 – Une session interactive de groupe pour explorer le modèle du DISC.
A travers des quiz et des mises en situations ludiques, découvrez comment décrypter les modes de communication de chacun.
2 – Un temps dédié au développement personnel pour chaque collaborateur et manager.
Apprenez à mieux vous comprendre, à communiquer efficacement et à identifier les meilleures pratiques pour interagir avec les autres membres de votre équipe. Chaque participant recevra un rapport personnalisé complet.
Nous avons fait appel à Majorelle RH pour animer une journée sur la communication dans l’équipe (profil DISC). Toute l’équipe a pu découvrir son style de communication et comprendre ceux des autres. C’était top ! On en tire des idées pour mieux communiquer et identifier aussi ses leviers de motivation. Top pour les managers et pour chacun. Je recommande !
Frédéric Mugnier Co-fondateur Faguo
Le Design Thinking
Le design thinking est une approche centrée sur l’humain pour résoudre des problèmes complexes de manière créative et collaborative, avec bon sens.
Cette méthode se déroule en plusieurs étapes : empathie, définition, idéation, prototypage et test. En se mettant à la place des utilisateurs, le design thinking permet de mieux comprendre leurs besoins et d’élaborer des solutions innovantes et pertinentes.
Les avantages du design thinking sont une meilleure compréhension des problématiques, la stimulation de la créativité, et l’encouragement à l’innovation. En favorisant la collaboration et en itérant rapidement sur des prototypes, le design thinking aide les équipes à concevoir des produits, services ou processus qui répondent réellement aux attentes des utilisateurs.
Majorelle RH X Audencia : interview complète des actrices clés de la DRH
Utilisation du Design Thinking chez Audencia
La Direction des Ressources Humaines d’Audencia nous a confié la gestion d’un projet visant à requestionner l’ensemble du format des entretiens individuels d’évaluation : contenu, modalités, outils supports…
L’objectif final était de renforcer la relation de confiance entre un collaborateur et son manager, au profit de l’épanouissement et la performance individuels.
Découvrez nos autres offres liées à la transformation des organisations
