Le diagnostic RH, point de départ de la performance globale
En tant que tiers extérieur, nos consultants en ressources humaines apportent et partagent un regard neutre sur la situation d’un service ou d’un département. Nous construisons de nouveaux organigrammes en intégrant les effets de bord des changements induits et en accompagnant les managers et les salariés à s’aligner avec la nouvelle proposition de valeur attendue.
Au travers de l’analyse approfondie de l’organisation concernée, nous contribuons à partager une nouvelle vision de la politique RH et du climat social et nous dressons des propositions d’actions d’amélioration.
Nous vous aidons à objectiver et clarifier les points forts et les zones d’amélioration d’une organisation dans le but de renforcer la cohésion des équipes, l’engagement de chacun et la performance collective.
Dans le cas d’un dialogue social dégradé ou lorsque les solutions internes ont été épuisées, notre posture de tiers extérieur, garant de la neutralité et de la confidentialité nous permet de faire émerger les éventuels sujets non exprimés qui peuvent justifier la persistance d’une insatisfaction ou la dégradation du climat au sein d’une équipe.
Notre offre
- Mener un diagnostic organisationnel détaillé : analyse documentaire, audit de climat social, entretiens individuels
- Définir avec les managers, l’équipe RH et les salariés concernés une vision partagée des chantiers prioritaires à mener, en incluant chacun dans ses responsabilités
- Dessiner une nouvelle organisation cible en lien avec votre stratégie globale et la proposition de valeur de l’équipe concernée
- Mesurer les effets de bord, accompagner et sécuriser les changements : à titre individuel, collectif, managérial ou dans les process RH
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