Accompagner la transformation et les changements induits par l’Intelligence Artificielle
Nous accompagnons les Directions RH à prendre pleinement leur rôle lorsque des systèmes d’intelligence artificielle sont intégrés dans leur entreprise : gestion du changement, cadrage éthique, évolution des rôles et des compétences, formation et transformation des processus.
Nos consultants sont formés aux fondements de l’IA et des IAG.
Partenaires de Matrice et du Hub France IA, nous disposons de ressources, de cas d’usage et de retours d’expériences qui vous serviront à appréhender les enjeux de l’intégration d’un système d’IA dans vos processus RH ou dans les processus métier de l’entreprise.
Notre approche pour accompagner l’intégration d’un système d’IA
- Diagnostiquer le potentiel de l’IA dans votre entreprise
- Gestion sereine du changement
- Formation et développement des compétences
- Transformation des processus RH
- Construire un dialogue social technologique constructif
Diagnostiquer le potentiel de l’IA dans votre entreprise
Nous déployons l’outil DIAG IA de notre partenaire Matrice à travers un parcours accompagné en 4 phases personnalisées. Ce programme simple vous fait découvrir les contributions envisageables des systèmes d’IA dans vos tâches professionnelles.
Gestion sereine du changement
Préparer et accompagner les équipes dans l’adoption de nouvelles technologies pour minimiser les résistances et assurer une transition en douceur.
Engagement et bien-être des employés : surveiller l’impact de l’IA sur le moral et l’engagement des employés, en veillant à ce que la technologie soit perçue comme un outil d’aide plutôt qu’une menace. Accompagner les changements de rôle, de périmètre, de responsabilités.
Formation et développement des compétences
Former et informer vos salariés pour qu’ils puissent utiliser efficacement les outils d’IA et développer de nouvelles compétences en lien avec les technologies émergentes.
Nous avons construit une formation dédiée aux équipes RH. Nous les déployons au sein de vos équipes RH, pour qu’elles aient un temps d’avance et qu’elles prennent la mesure de leur rôle clé dans ces changements.
Transformation des processus RH
Optimiser les processus existants tels que le recrutement, la gestion des talents, l’évaluation des performances et la planification de la succession grâce à l’IA.
Nous vous aidons à choisir et à intégrer les bons outils adaptés à vos enjeux et à vos méthodes.
Construire un dialogue social technologique constructif
Assurer que les systèmes d’IA sont déployés de manière éthique et que les décisions prises par l’IA ne sont pas biaisées, afin de garantir l’équité et l’inclusion.
Nos équipes d’avocats vous aident à poser le cadre et des règles claires et à établir une Charte IA en ligne avec vos pratiques et vos valeurs et de concert avec votre CSE et vos Institutions Représentatives du Personnel.
Découvrez nos autres offres liées à la transformation des organisations
